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【正在进行】酒店管理师培训精品周末班开课，报名马上学习！

来源：四川酒店管理师培训中心作者：酒店管理师发布时间：2017-03-26 浏览数：1227 【字号：大中小】收藏本页

很多酒店从业者越来越感觉，酒店在机遇与变化中所面临的挑战，需要我们把握时机，逆潮流而动，创造属于自己的一套营销系统，才能让酒店立于不败之地。

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酒店管理师培训精品周末班开班——中心老师主持开班典礼

近年来，由于“国八条”的颁布实施，各大星级酒店高端消费受到限制，酒店营收大受影响。面对严峻的市场形势，酒店管理者应该怎样保持从容姿态，通过强化市场洞察力，把握时代脉搏，来制定酒店的营销策略，成为了一个重要的课题。

任何的一种营销策略，不管是分销还是直销都不能做到涵盖整个市场。因此要管理者要确立好酒店的经营核心：

1.做好客源来而不失，员工动而不走，资金散而不失；

2.利润的获得从开源节流和控制成本开始；

3.客房的出租率，平均房价，营业额增长等，终归是要利润增长。

作为酒店的管理者，在决策上做的重大决定影响着酒店的生死存亡，就像一支军队的战斗力取决于最高统帅的决策一样。酒店的主要产品是客房，销售客房就是管理者最重要的事情，今天卖不掉客房，明天可能就要挨饿。所以管理者做决策要果断，执行决策要坚决，更要着眼现实，从现在着手，才能够将机遇牢牢握住。一旦执行某决策，就要坚决执行到底。同时要谨慎不做一成不变的决策。酒店管理也像一门语言一样，每天要说，要运用，要吸收新词，才会不生疏和过时的。

如何把握机遇，做好决策？如何快速创造属于自己的营销生态系统？如何在激烈而残酷的市场竞争中保持先进位置？

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